近日，小黄蜂精益生产与体系项目在智能制造工厂正式启动。同时，精益生产*一期培训圆满落幕！

在三位创始人的带领下，运营中心、营销事业部、研发事业部、产品事业部、超级工厂各部门核心骨干人员悉数参与。为了提高生产能力，提升产品质量，推进精益管理，小黄蜂邀请精益生产运营管理领域专家，围绕《6S与目视化管理》进行课程培训，同时对现场进行诊断与改善指导，并召开产销会议辅导。

为了保障精益生产与体系建设项目的高效执行，切实取得精益改革成效，小黄蜂成立精益办，并下设改善项目组、5S项目组、成本项目组、文宣组、教育组共五个转向项目组，并将项目责任明确落实到个人！

精益生产将带来品质与效率的提升，为客户提供竞争力和盈利能力，为尾端包装自动化行业的可持续发展赋能！